2
فوايد آموزش نيروي انساني
 به كاهش تضادها و فشارهاي عصبي در سازمان كمك ميكند.
به افراد در حل مشكل و اخذ تصميم به گونهاي اثربخش كمك ميكند.
توسط آموزش، انگيزش رشد، احساس مسئوليت و حس تشخيص افراد ارتقاء مييابد.
اعتماد به نفس و دستاوردهاي فردي را ارتقاء ميدهد.
در ارتقاء مهارتهاي رهبري، ارتباطات و سلوك رفتار كمك ميكند.
رضايت حرفهاي را افزايش ميدهد.
با افزايش مهارتها افراد را به سوي دستيابي به اهداف شخصيشان سوق ميدهد.
نيازهاي شخصي كاراموزان و آموزش دهندگان را ارضاء ميكند.
مسير رشد آتي كارآموز را فراهم ميكند.
حس يادگيري را ارتقاء ميدهد.
ترس از قبول وظايف جديد را كاهش ميدهد.
ارتباطات بيان افراد و گروهها را بهبود ميبخشد.
به توجيه كاركنان جديد و انهايي كه به گروه بالاتر رفتهاند يا به مشاغل جديد منصوب شدهاند، كمك ميكند.
سياستهاي سازمان مقررات و قواني را پايدار ميكند.
اخلاقيات را پايدار ميكند.
پيوستگي را در گروه به وجود ميآورد.
فضاي مناسبي را براي رشد هماهنگي و يادگيري فراهم ميكند.
سازمان را به محل بهتري براي كار و زندگي تبديل ميكند.
موجب بهبود منافع و يا برخورد مثبتتري در افراد ميشود.
دانشكاري و مهارتها را درتمام سطوح سازمان بهبود ميبخشد.
روحيه نيروي كار را بهتر ميكند.
به افراد كمك ميكند تا خود را با اهداف سازمان همسو كند.
به ايجاد يك تصور بهتر از سازمان كمك ميكند.
اعتبار صراحت و اعتماد را در سازمان رواج مي دهد.
روابط بين فرا دست و زيردست را بهبود ميبخشد.
به توسعه سازماني كمك ميكند.
به تهيه دستورالعملهاي كاري كمك ميكند.
به درك و اجراي سياستهاي سازماني ياري ميدهد.
درباره نيازهاي آتي سازمان در تمام زمينهها اطلاعات لازم را فراهم ميكند.
حل مشكلات و اخذ تصميم به گونهاي اثربخشتر در سازمان شكل ميگيرد.
به ارتقاء سازمان از درون كمك ميكند.
به درك و اجراي سياستهاي سازماني ياري ميدهد.
به افزايش كارايي يا بهبود شرايط كاري كمك ميكند.
به كاهش هزينه ها در بسياري از زمينهها مانند توليد، امور اداري و پرسنلي و… كمك ميكند.
احساس مسئوليت سازماني در افراد را در زمينههاي كارآمدي و كسب دانش به وجود ميآورد.
روابط كاري را بهتر ميبخشد.
هزينههاي مشاورهاي برون سازماني را كاهش ميدهد.
رفتارهاي ناسالم را كاهش ميدهد.
فضاي مناسب براي رشد و ارتباطات به وجود ميآورد.- كاركنان را در تطبيق خود را تغييرات ياري ميد
| 